Pakar Vs. Peranan Penyelaras

Pengarang: | Terakhir Dikemaskini:

Organisasi dan komunikasi yang kuat adalah kemahiran penting untuk penyelaras.

Struktur syarikat memainkan peranan penting dalam menentukan konvensyen penamaan untuk pelbagai jawatan dalam organisasi. Sebagai contoh, satu organisasi boleh mengupah penyelaras sebagai kedudukan peringkat kemasukan, di mana orang lain memerlukan pengalaman sebelumnya. Di samping itu, banyak organisasi telah secara strategik dihapuskan dengan peranan bersekutu atau pentadbir dan menggantikan mereka dengan tajuk penyelaras, untuk meminimumkan hierarki kekananan. Di organisasi lain, penyelaras mungkin dianggap sebagai peranan yang lebih senior kepada pentadbir.

Penyelaras

Penyelaras biasanya mempunyai pelbagai tanggungjawab pentadbiran dalam organisasi. Penyelaras mengumpul, menganjurkan, memantau dan mengedarkan maklumat yang berkaitan dengan inisiatif projek atau syarikat. Ini cenderung untuk menjadi kedudukan peringkat kemasukan dan memerlukan sedikit pengetahuan khusus untuk menyelesaikan tugas. Dengan pendedahan beberapa tahun kepada proses organisasi dan latihan khusus disiplin, ada kemungkinan penyelaras untuk dipromosikan menjadi peranan khusus.

Pakar pakar

Pakar menumpukan terutamanya kepada subjek atau aktiviti tertentu dalam organisasi. Mereka cenderung sangat mahir dalam bidang tertentu atau disiplin. Sebagai contoh, sebagai pakar sumber manusia, anda mungkin mendapati diri anda menumpukan pada hubungan pekerja, cuti perubatan atau analisis data. Apabila organisasi berkembang, pakar sering diupah untuk memberi tumpuan kepada bidang utama perniagaan. Walaupun saiz dan struktur syarikat memainkan peranan penting apabila menentukan konvensyen penamaan, wajarlah untuk menganggap bahawa peranan pakar akan sekurang-kurangnya berada pada tahap yang sama sebagai generalis, dan berkali-kali lebih tinggi.

Kemahiran yang diperlukan

Kemahiran yang diperlukan sebagai penyelaras adalah agak konsisten, tanpa mengira industri. Penyelaras yang berjaya akan mempunyai kemahiran berkomunikasi bertulis dan lisan yang kuat, keupayaan untuk multitask dan keupayaan teknikal yang kuat. Mereka juga diharapkan dapat mempamerkan kemahiran dengan aplikasi komputer asas seperti Microsoft Word, Excel dan Outlook. Sebagai tambahan kepada kemahiran teras, seorang pakar dikehendaki memiliki pengetahuan atau kepakaran khusus. Di samping itu, banyak syarikat memilih untuk menyewa pakar dengan sekurang-kurangnya dua tahun pengalaman.

Prospek Gaji dan Kerja

Menurut ahli kerjaya Glassdoor.com, gaji median negara ialah $ 40,000 untuk penyelaras operasi dan $ 42,000 untuk pakar, tetapi bayaran boleh berbeza jauh bergantung kepada industri. Sebagai contoh, menurut Biro Statistik Buruh AS, gaji median untuk pakar sumber manusia adalah $ 52,690 dan pertumbuhan pekerjaan dijangka menjadi 21 peratus melalui 2020. Sebaliknya, laman web ini menyenaraikan gaji median untuk pentadbiran sumber manusia pembantu sebagai $ 38,340, dengan pertumbuhan pekerjaan yang dijangka hanya dijangka menjadi .06 peratus melalui 2020. Biro Statistik Buruh tidak menyenaraikan tajuk penyelaras dalam majoriti penyertaannya, tetapi menggantikannya untuk pembantu pentadbiran tajuk, yang akan membawa pengalaman dan tanggungjawab yang sama kepada seorang penyelaras.