Pengurus pemasaran mempunyai pelbagai tanggungjawab.
Para pengurus pemasaran terbaik dapat mengimbangi pemikiran kreatif dengan perancangan terancang untuk membangunkan strategi pemasaran dan inisiatif yang inovatif dan berkesan yang membantu syarikat mereka berkembang. Untuk menjadi pengurus pemasaran, anda mesti menguruskan pelbagai tugas, bekerja dengan baik dengan pelbagai orang, dan selesa dengan banyak tanggungjawab dan kedudukan penglihatan yang tinggi.
Pengurusan Personel
Pengurus pemasaran yang baik adalah pengurus orang yang baik. Mereka tahu cara memotivasi pekerja untuk melakukan yang terbaik dan mereka tahu kapan untuk menyediakan peluang latihan tambahan untuk menggalakkan pertumbuhan pekerja. Saiz kakitangan boleh berbeza-beza, oleh itu pengurus mestilah berkesan sama ada mereka mempunyai hanya dua atau tiga pekerja atau kumpulan besar yang dipecah menjadi bidang tanggungjawab. Posisi yang diurus mungkin termasuk apa-apa dari pekerja perkeranian kepada pakar media sosial kepada jenis kreatif seperti penyalin, pereka grafik, editor video dan jurugambar. Pengurus boleh menjangkakan untuk wawancara, menyewa dan melengkapkan ulasan prestasi selain daripada penetapan matlamat dan mentoring.
Perancangan
Setiap jabatan pemasaran memerlukan pelan supaya ia tahu apa yang ingin dicapai dan bagaimana untuk sampai ke sana. Di dalam syarikat besar, pelan itu mungkin ditetapkan oleh pengarah atau naib presiden, tetapi pengurus sering mempunyai input dan, dalam sebuah syarikat kecil, mungkin bertanggungjawab terhadap semua aspek dari perancangan melalui pelaksanaan. Dia perlu menilai kekuatan, kelemahan dan penonton syarikat, menetapkan matlamat pemasaran, dan mengenal pasti strategi untuk mencapai matlamat tersebut. Dia juga akan membangunkan metrik kejayaan dan menilai mereka pada akhir kitaran pemasaran untuk memastikan jabatan berada di landasan.
Belanjawan
Seperti dalam semua kehidupan, perkara penting. Seorang pengurus pemasaran mesti membangunkan anggaran yang munasabah, boleh dipenuhi dan diluluskan oleh pengurusan atas atau lembaga pengarah. Belanjawan biasanya dipecah menjadi item baris atau pelbagai jenis perbelanjaan seperti peletakan iklan, perbelanjaan acara, hadiah promosi dan penyelidikan pasaran. Seorang pengurus mesti juga membiayai gaji dan faedah semua pekerja jabatan serta kedudukan baru yang mungkin dia ingin menambah. Di sesetengah syarikat, dia juga perlu mempertimbangkan perbelanjaan operasi, seperti bekalan pejabat atau air botol.
Tugas harian
Dalam kebanyakan kes, pengurus pemasaran adalah apa yang dipanggil "pengurus kerja," yang bermaksud bahawa mereka mempunyai tugasan kerja sehari-hari yang sebenarnya sebagai tambahan kepada tanggungjawab penyeliaan. Bergantung pada saiz jabatan dan syarikat, ini mungkin termasuk gabungan reka bentuk grafik, fotografi pegun dan gerakan, dan menulis teks untuk iklan, brosur atau laman web. Pengurus mungkin perlu merancang pembelian media dan membuat pesanan kemasukan, mengekalkan laman media sosial syarikat dan merancang acara khas seperti pertunjukan perdagangan. Di sesetengah syarikat, pengurus pemasaran juga menyelaraskan pembangunan cadangan.
