Menggali kerja adalah salah satu cara untuk mempamerkan integriti kerja yang lemah.
Terdapat telur yang baik dan telur buruk di kebanyakan tempat kerja - tetapi apabila telur buruk membuat pilihan yang buruk, perkara-perkara boleh menjadi sangat busuk. Sekiranya tempat kerja anda dicabar dengan isu integriti, kekurangan kepercayaan dan nilai-nilai yang baik boleh menjejaskan produktiviti keseluruhan perniagaan. Bagi para pemimpin, ini bermakna berurusan dengan sakit kepala mencari penyebab dan membina perniagaan kembali; untuk pekerja, ini mungkin bermaksud menghadapi pemberhentian atau pemotongan lain disebabkan oleh produktiviti yang lemah. Dalam kedua-dua kes, jangan tunggu untuk menangani isu integriti - berurusan dengan mereka dengan segera.
Tetapkan tarikh akhir yang realistik untuk projek, dan berpegang kepada tarikh akhir. Sekiranya anda seorang "wanita ya" yang mempunyai masa yang sukar untuk mengatakan tidak kepada permintaan yang berkaitan dengan pekerjaan, anda mungkin merosakkan kredibiliti dan integriti anda di tempat kerja apabila anda tidak menyampaikan apa yang anda janjikan pada masa yang anda janjikan ia. Elakkan perkara ini dengan memajukan batasan anda, dan membiarkan rakan sekerja dan pelanggan mengetahui apa yang diharapkan daripada anda. Kemudian pastikan anda menyampaikan apa yang anda janjikan.
Tulis pernyataan nilai untuk perniagaan anda, dan letakkan dalam buku panduan pekerja. Jika anda pengurus atau pemilik perniagaan, pekerja akan melihat kepada anda sebagai kompas mereka tentang cara berkelakuan di tempat kerja. Jadikannya jelas dengan memasukkan kata-kata seperti kepercayaan, penghormatan dan integriti positif dalam pernyataan nilai anda. Kemudian pastikan semua pekerja telah membaca penyataan tersebut dengan mengkajinya dalam mesyuarat atau meneruskan pernyataan apabila anda mendapat sewa baru. Sekiranya anda seorang pekerja yang prihatin terhadap integriti tempat kerja, berbincanglah dengan bos anda tentang menambah pernyataan jenis ini kepada buku panduan pekerja; atau hanya menulis pernyataan nilai anda sendiri bahawa anda boleh melihat pada masa-masa apabila anda memerlukan bimbingan.
Pastikan dasar pintu terbuka dengan pekerja anda, membolehkan mereka datang kepada anda apabila mereka menghadapi masalah moral, konflik interpersonal atau masalah lain di tempat kerja. Ini mungkin melibatkan "duduk" bulanan dengan setiap pekerja anda, di mana anda bertanya tentang hubungan kerja mereka, kemungkinan konflik dan kemajuan kerja. Sekiranya anda pekerja, mintalah bos anda untuk duduk secara kerap, untuk memupuk hubungan yang terbuka dan aman dengannya.
Memimpin melalui teladan. Sama ada anda seorang penyelia atau pekerja, sikap anda dan cara anda memperlakukan orang lain akan mengganggu orang lain. Apabila soalan integriti muncul, ikuti kod moral anda dan lakukan perkara yang betul. Jadilah terbuka mengenai pilihan anda tanpa membual atau berkhotbah; tindakan anda boleh bercakap untuk diri mereka sendiri.
Petua
- Jika anda seorang penyelia yang prihatin tentang integriti di kalangan pekerja anda, taktik lain mungkin adalah untuk pekerja bekerja dalam pasukan pada projek sensitif. Ini boleh membantu menjaga pekerja di dalam pemeriksaan kerana mereka akan tahu bahawa mereka mempunyai seseorang yang melihat ke atas bahu mereka.
