Membina tenaga kerja yang pelbagai.
Walaupun diskriminasi di tempat kerja tidak selesa untuk dibicarakan, perlu. Mengabaikan masa lalu hanya menjadikannya lebih berkali-kali. Undang-undang diskriminasi membantu tahap padang permainan untuk minoriti di tempat kerja. Amerika ikonik termasuk Sandra Day O'Connor dan Colin Powell tidak akan mendapat goncangan yang adil dalam hari budak lelaki yang baik. Siling kaca kolektif telah hancur. Dengan cara demikian, memastikan bahawa undang-undang diskriminasi di tempat kerja diikuti.
Memberdayakan pengurus untuk memimpin jalan. Pengurus membantu memandu operasi harian dan menetapkan contoh untuk tingkah laku. Ambil pengetahuan mereka di luar Tajuk VII Akta Hak Sivil 1964. Undang-undang tidak statik. Contohnya, Tajuk II Akta Nondiskriminasi Maklumat Genetik diluluskan di 2008 untuk mengelakkan diskriminasi majikan berdasarkan ujian genetik pemohon atau keluarga mereka, menurut Suruhanjaya Peluang Kerja Sama Sama Amerika Syarikat. Bincangkan teknik-teknik untuk mengelakkan bias pengambilan dan akibat-akibat untuk terlibat dalamnya.
Membina budaya tempat kerja yang kuat yang menghargai perpaduan tanpa mengira perbezaan. Menyewa pengurus dengan etika yang kuat yang akan menangani isu diskriminasi dengan segera. Paparkan pekerja ke pelbagai budaya semasa acara istimewa seperti makanan dan cuti percutian. Mengandungi aktiviti membina pasukan ke dalam minggu kerja boleh membantu pekerja melihat satu sama lain dalam cahaya positif.
Tetapkan harapan yang jelas mengenai tingkah laku tempat kerja. Melaksanakan dasar toleransi sifar berhubung bahan berpotensi menyinggung di tempat kerja. Buat contoh pelanggar, tanpa mengira pangkat. Tempat kerja anda bukanlah set panggang Komedi Central atau "Def Comedy Jam." Pastikan perkara yang betul dari segi politik - walaupun pada air sejuk.
Melaksanakan latihan kakitangan tahunan. Jalankan ke rumah apa diskriminasi, mengapa ada undang-undang untuk menghalangnya dan tidak akan diterima. Tegaskan bahawa e-mel yang dikenakan secara seksual atau perkauman tidak wajar - walaupun diluluskan di antara rakan-rakan. Menggabungkan permainan ke dalam latihan untuk menjaga perhatian dan motivasi tinggi. Memberi ujian selepas latihan dapat membantu memastikan usaha maksimum.
Menggalakkan pekerja untuk bercakap apabila mereka mematuhi kelakuan yang tidak sesuai. Ini termasuk laporan bullying atau gangguan dari penyelia atau pekerja veteran. Berikanlah bahawa tidak ada orang yang harus merasa takut terhadap tindakan balas - kecuali mereka yang bersalah atas tingkah laku yang menyinggung perasaan. Beri kaji selidik tanpa nama secara berkala untuk mengukur iklim kerja. Menetapkan pengawas untuk memantau interaksi pekerja dapat membatasi tingkah laku negatif.
Menyiasat dakwaan tentang diskriminasi secara tepat pada masanya. Gagal melakukannya menghantar mesej yang salah kepada kedua-dua mangsa dan pelanggar. Pekerja mungkin kurang melaporkan kesalahan apabila aduan mereka diabaikan. Penjenayah mungkin diperkuatkan oleh kekurangan tindak lanjut.
