Secara umumnya, anda tidak boleh memaksa seorang pekerja menandatangani penilaian prestasi.
Mengukur prestasi pekerjaan pekerja sering dicapai melalui penilaian prestasi tahunan dan maklum balas tidak formal yang disampaikan oleh penyelia dan pengurus kepada pekerja mereka. Yang berkata, tidak ada penyelia atau pekerja yang suka dengan proses penilaian kerana banyak daripada mereka berubah menjadi kad laporan semata-mata bahawa prestasi gred tanpa menawarkan penyelesaian untuk penambahbaikan atau cara untuk membantu pekerja menjadi berjaya. Dalam kebanyakan kes, pekerja yang tidak berpuas hati dengan penilaian prestasi mereka atau yang mempertikaikan kandungan penilaian enggan menandatanganinya.
Mendapatkan Fired
Seorang majikan boleh membakar anda untuk apa-apa alasan atau tanpa sebab, berdasarkan doktrin pekerjaan-di-akan, yang mengatakan bahawa majikan dan pekerja mempunyai hak untuk menamatkan hubungan kerja dengan atau tanpa notis awal pada bila-bila masa. Pekerjaan-di-akan bukan undang-undang; ia adalah doktrin yang mana banyak majikan mematuhi. Syarikat memaklumkan notis mengenai syarat-syarat di atas permohonan pekerjaan dan dalam buku panduan pekerjaan untuk mengingatkan pekerja bahawa mereka berkhidmat di keredaan syarikat dan bahawa pekerjaan mereka boleh ditamatkan pada bila-bila masa. Akibatnya, tidak menandatangani penilaian prestasi boleh menjadi alasan mengapa majikan membiarkan pekerja pergi.
Penilaian Prestasi
Penyelia dan pekerja yang mengeluh mengenai penilaian prestasi tahunan tidak boleh didengar secara harfiah, tetapi ramai yang tidak sabar-sabar melihat proses penarafan tahunan. Alasan penyelia untuk menangguhkan proses penilaian mempunyai kaitan dengan masa yang diperlukan dari tanggungjawab harian mereka untuk mengkaji semula rekod pekerja, cadangan draf dan bertemu dengan pekerja tentang prestasi mereka. Pekerja sering tidak menyukai penilaian prestasi kerana mesyuarat penilaian biasanya berubah menjadi formaliti semata-mata, memberi peluang kepada penyelia untuk memberitahu pekerja tentang apa yang dilakukannya dengan salah dan tidak memberi maklum balas tentang bagaimana memperbaiki prestasinya, atau melibatkan pujian terhadap kerja yang teladan.
Penilaian Yang Dipertikaikan
Banyak organisasi tidak akan mengatakan bahawa keengganan pekerja untuk menandatangani penilaian prestasi adalah kesalahan yang boleh dipertahankan, tetapi majikan mempunyai cara mendokumentasikan keengganan pekerja untuk bersetuju dengan penilaian penyelianya. Semasa mesyuarat penilaian, penyelia biasanya menyediakan pekerja dengan salinan dokumen penilaian dan menyemaknya dengannya, mengikut baris. Jika mesyuarat penilaian prestasi dijalankan mengikut amalan terbaik HR, pekerja dan penyelia terlibat dalam perbincangan dua hala mengenai prestasi, penetapan tujuan, pencapaian dan cara untuk memperbaiki. Bagaimanapun, itu tidak selalu berlaku, yang membuat sesetengah pekerja merasakan bahawa satu-satunya cara mereka adalah untuk menolak penilaian penyelia mereka terhadap prestasi mereka, dan cara untuk menolak penilaian itu adalah tidak menandatangani dokumen penilaian.
Rebuttals
Menembak pekerja kerana tidak menandatangani penilaian prestasinya kelihatan agak keras, tetapi ia tidak menyalahi undang-undang, berdasarkan doktrin pekerjaan. Walau bagaimanapun, sesetengah majikan mengiktiraf nilai melaksanakan proses rayuan untuk pekerja yang mempertikaikan penilaian prestasi mereka. Proses rayuan menjimatkan wang majikan kerana menamatkan pekerja kerana mereka tidak akan menandatangani penilaian prestasi boleh mahal. Mengizinkan pekerja mengemukakan bantahan adalah cara yang jauh lebih berkesan untuk mengurangkan perolehan, terutamanya jika penyelia biasanya memberikan ulasan kurang baik atau jika pekerja secara keseluruhan tidak berpuas hati dengan penilaian penyelia mereka. Sesetengah penolakan mesti dikemukakan secara bertulis, sementara sesetengah pekerja hanya boleh berhenti oleh jabatan sumber manusia dan menyatakan penolakan mereka.
Tindakan Majikan
Daripada menembak pekerja kerana enggan menandatangani penilaian prestasinya, sesetengah majikan hanya meminta penyelia atau pengurus untuk menyaksikan keengganan pekerja itu. Jika terdapat tiga orang yang hadir dalam mesyuarat penilaian, seorang ahli kepimpinan syarikat biasanya akan menulis "Pekerja enggan menandatangani" pada baris yang menunjukkan pekerja mengakui penerimaan dokumen itu. Yang penting, penolakan untuk menandatangani tidak bermakna penilaian itu tidak adil atau bahawa pekerja secara rasmi mempertikaikan penarafan. Ini bermakna pekerja enggan mengakui penerimaan penilaian, oleh itu proses rayuan adalah baik untuk dimiliki. Pilihan untuk pekerja yang secara rasmi mempertikaikan penarafan adalah untuk menandatangani dokumen apabila majikannya tidak menawarkan proses rayuan, dan menambah tandatangannya, "Saya mempertikaikan penarafan penyelia saya yang terkandung dalam penilaian prestasi ini."
