Sesiapa sahaja boleh mengembangkan kuasa ahli di tempat kerja.
Orang yang kuat mempengaruhi orang lain. Mereka boleh merangsang aksi, mendapat pengikut dan menjadi pemimpin - semuanya tanpa memegang gelaran. Kuasa individu tidak seperti kuasa, yang berasal dari kedudukan seseorang yang memegang dalam organisasi. Kuasa adalah peribadi. Semua orang menggunakan kuasa, walaupun ada yang lebih baik daripada yang lain. Jika anda ingin meningkatkan kuasa anda, mula-mula menyedari bahawa kuasa datang dalam pelbagai jenis.
Pakar Kuasa
Orang yang mempunyai kuasa pakar mempunyai pengetahuan dan kemahiran yang orang lain mungkin mahu menggunakan atau meniru. Seorang pekerja veteran yang mengetahui semua ciri peralatan itu mempunyai kuasa pakar. Pendatang baru memberi hormat kepada veteran dan mengikut arahannya. Mereka yang berkuasa mungkin juga bergantung pada pakar, bahkan meminta nasihat. Sebagai contoh, pakar dalam budaya syarikat mungkin penasihat berharga kepada seorang pengurus peringkat tinggi yang terlalu jauh untuk memahami ins dan politik pejabat.
Kuasa Rujukan
Kuasa rujuk dikaitkan dengan keseronokan, karisma atau watak seseorang. Orang mahu dikaitkan dengan individu yang memegang kuasa rujukan. Anda menyaksikan ini di tempat kerja di sekolah menengah - bukan hanya dengan anak-anak yang popular yang menarik pengikut tetapi juga wujud dalam anak yang misteri itu yang terlalu keren untuk menjadi sebahagian daripada orang ramai. Seseorang yang memegang kuasa rujukan boleh menetapkan nada untuk tingkah laku kerana orang mahu berkongsi kuasa. Pengikut mungkin berpakaian seperti pemegang kuasa dan bertindak balas dengan cara mereka berfikir bahawa pemegang kuasa mungkin. Orang yang memegang kuasa rujukan mempunyai status yang diterjemahkan untuk mempengaruhi.
Kuasa Sambungan
Kuasa sambungan adalah milik mereka yang tahu orang penting. Sambungan ini mungkin termasuk pakar, pengurus di dalam atau di luar syarikat, atau anggota masyarakat yang penting. Orang yang mempunyai hubungan dapat mempengaruhi peristiwa dengan mengetuk rangkaian kenalan dan kenalan peribadi mereka. Mereka mungkin berpengaruh dalam menghubungkan orang lain atau cukup dipercayai untuk menimbang keputusan.
Kuasa Paksa dan Ganjaran
Ganjaran dan kekuatan paksaan adalah lobak merah dan tongkat kekuasaan: Daya ganjaran memberi ganjaran atau mengeluarkan sesuatu yang negatif. Kuasa pemaksaan menjanjikan akibat negatif bagi mereka yang menghidupkan kuasa pemegangnya. Kedua-dua kuasa ini biasanya diklasifikasikan sebagai fungsi pihak berkuasa di tempat kerja - bos menjalankan kuasa ini - walaupun orang lain boleh menggunakannya sebagai kuasa peribadi juga. Tekanan rakan sebaya, misalnya, adalah kuasa paksaan. Setiausaha bos atau pembantu memegang kuasa paksaan dan ganjaran dengan menafikan atau memberikan akses kepada pengurus.
Kuasa Meningkat
Kuasa melibatkan pergantungan: Seseorang mempunyai sesuatu yang dikehendaki oleh orang lain. Mengetahui ini dapat membantu anda menguruskan sumber tenaga anda sendiri di tempat kerja. Pertimbangkan ini semasa anda bekerja untuk meningkatkan pegangan kuasa anda. Sebagai contoh, untuk meningkatkan kuasa ahli, jangan menjadi yang terbaik hanya pada peranan tugas anda sendiri; kemahiran belajar yang diperlukan oleh syarikat anda atau yang boleh membezakan anda daripada rakan sebaya. Peningkatan kuasa ahli boleh meningkatkan kuasa rujukan anda, juga, kerana kepakaran membina keyakinan - faktor kesertaan dan karisma.
